Kurzbeschreibung
Das Bilanzkreismanagement ist das zentrale Koordinationselement zur Sicherstellung des viertelstündigen Stromausgleichs aus Last/Verkäufen und Erzeugung/Einkäufen. Sämtliche Stromabnehmer und Stromeinspeiser sind in Bilanzkreisen organisiert, für die jeweils ein Bilanzkreisverantwortlicher die wirtschaftliche Verantwortung trägt.
Treten grundlegende Änderungen im Energiesystem auf – beispielsweise durch neue (Post-EEG-) Vermarktungskonzepte und Marktteilnehmer von Energie – ist es von essentieller Bedeutung, die Auswirkungen auf das Bilanzkreismanagement und Vereinbarkeit mit diesem zu prüfen.
Zentrales Ziel Projektes BKM_2.0 ist es, methodische, regulatorische und technische Lösungen zu erarbeiten für die Verknüpfung und Anpassungsprozesse zwischen „klassischem Bilanzkreismanagement“ und innovativen Energiehandelsprozessen – wie Peer-to-Peer Energiehandel – auf Basis der Digitalisierung des Energieversorgungssystems.
Beitrag DIALOGIK
Dialogik wird in einem Unterauftrag der Hochschule Offenburg die Projektpartner bei der Szenariendefinition für die Verbreitung neuer Marktstrukturen unterstützen. Ob sich Peer-2-Peer Vermarktung von Strom als relevante Handelsform durchsetzen wird, hängt von seiner Ausgestaltung und verschiedenen den Markt prägenden Größen ab, wie dem regulativen Rahmen aber auch der Akzeptanz der Marktteilnehmer. Für eine Analyse der Wechselwirkungen dieser Größen und für die Bestimmung konsistenter Szenarien wird die Methode der Cross-Impact Bilanzanalyse (CIB) eingesetzt, die sowohl qualitative als auch quantitative Faktoren berücksichtigen kann.
Projektpartner
- Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme (ISE)
- Oxygen Technologies GmbH (Oxygen)
- Südwestdeutsche Stromhandels GmbH (SWS)
- Aschaffenburger Versorgungs GmbH (AVG)
- Hochschule Offenburg (HSO)